Konsultacje negocjacyjne
Zapewnij sobie bezpieczeństwo, doświadczenie i umiejętność negocjacji strategicznych.
Prowadzisz trudne negocjacje? Ważne negocjacje, od których wiele zależy?
Chcesz osiągnąć lepszy wynik negocjacji?
W takich sytuacjach wkraczają nasi eksperci-negocjatorzy: W przypadku istotnych negocjacji, trudnych rozmów lub potencjalnych konfliktów, pewność zagwarantuje Ci zaufanie do kompetentnego
i doświadczonego partnera, który będzie wspierał Cię poprzez indywidualny coaching, konsultacje lub nawet aktywną rolę w zespole negocjacyjnym.
Obszary zastosowań
Przygotowanie do negocjacji
Wspólnie analizujemy sytuację wyjściową
i planujemy strategię ukierunkowaną na sukces. Po dokładnym przeanalizowaniu sposobu prowadzenia przez Ciebie negocjacji zostaniesz wyposażony w narzędzia niezbędne do pomyślnej realizacji założeń negocjacji w praktyce. Koordynacja zespołów negocjacyjnych, symulacje i planowanie alternatywnych scenariuszy z analizą wideo zapewnią Ci pewność podczas złożonych sytuacji negocjacyjnych.
Wsparcie w trakcie negocjacji
Nasz zespół ekspertów będzie aktywnie wspierać Cię w krytycznych negocjacjach oraz udzielać przydatnych informacji zwrotnych
i wskazówek.
Jako obserwator: bez aktywnej ingerencji
w przebieg negocjacji, lub w trakcie negocjacji: jako wsparcie w optymalnie ustalonej roli.
Analiza i doskonalenie na przyszłość
Po ważnych negocjacjach zazwyczaj czekają Cię kolejne, równie istotne wydarzenia. Dlatego też uważamy, że należy koniecznie przeanalizować to, co zostało osiągnięte oraz ustalić dalsze działania, a tym samym stworzyć podstawę do ulepszeń i zrównoważonego rozwoju. Ponadto skupimy się wraz z Tobą na przyszłości: na takich tematach jak zabezpieczenie i wdrożenie wyników negocjacji. Na planowaniu strategii kolejnych działań, a także na optymalnym rozwoju Twoich technik negocjacji.
Wyniki negocjacji nie mogą być kwestią przypadku. W rezultacie, nie dostajesz tego, na co zasługujesz, tylko to, co wynegocjujesz.
Nasze zasady konsultacji
W procesie negocjacji skupiamy się na czterech zasadniczych fazach:
przygotowanie - negocjowanie - analizowanie - kształtowanie przyszłości.
Dzięki know-how i konsultacjom możemy wspierać Cię na każdym etapie. Wybieramy dla Ciebie najbardziej odpowiednie moduły i wdrażamy je razem, abyś mógł osiągnąć swoje cele.
Przygotowanie
- Analiza potencjału
- Analiza kluczowych interesariuszy
- Stworzenie zespołu negocjacyjnego
- En GardE Strategic Planner
- Workshop i przeszkody
- Ćwiczenie i trenowanie danego przypadku
- Zastosowanie taktyk i narzędzi
Negocjowanie
- Wsparcie
- Feedback i dane wejściowe zespołu
- Ewentualna obecność w trakcie negocjacji
- Strategiczne i taktyczne pakiety działań
Analiza
- Warsztaty analityczne
- Feedback i punkty edukacyjne
- Zalecenia dla kolejnych kroków
Przyszłość
- Zabezpieczenie, realizacja i implementacja wyników
- Strategia kolejnych działań i nauka, planowanie na przyszłość
- Dalszy rozwój procesów, zarządzanie wiedzą, synergia w firmie
Twoje korzyści - obszary zastosowań
Wspólnie analizujemy Twoje korzyści, cele i potencjał i na tej podstawie podejmujemy strategiczne
i taktyczne decyzje. Badamy wszystkich interesariuszy i razem z Tobą opracowujemy najlepsze argumenty.
Wcześniejsze ustalenie przeszkód i ćwiczenie metod prowadzenia rozmów zapewni Ci niezbędną pewność podczas negocjacji.
Chętnie wesprzemy Cię również w trakcie negocjacji. Następnie razem przeanalizujemy cały proces, omówimy punkty edukacyjne i opracujemy zalecenia.